{"id":6758,"date":"2026-10-19T15:56:38","date_gmt":"2026-10-19T15:56:38","guid":{"rendered":"https:\/\/cementis.io\/mu\/2026\/10\/19\/faire-grandir-les-talents-de-la-construction-dans-locean-indien\/"},"modified":"2026-10-19T15:56:38","modified_gmt":"2026-10-19T15:56:38","slug":"faire-grandir-les-talents-de-la-construction-dans-locean-indien","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cementis.io\/mu\/fr\/2026\/10\/19\/faire-grandir-les-talents-de-la-construction-dans-locean-indien\/","title":{"rendered":"Faire grandir les talents de la construction dans l’oc\u00e9an Indien"},"content":{"rendered":"

Partout dans nos \u00eeles, le secteur de la construction se transforme \u00e0 grands pas. Pour accompagner cette dynamique, l’enjeu ne r\u00e9side pas seulement dans les mat\u00e9riaux ou la technologie, mais avant tout dans l’humain. D\u00e9velopper des comp\u00e9tences cl\u00e9s, cr\u00e9er des parcours porteurs de sens et transmettre un savoir-faire local solide sont les v\u00e9ritables piliers d’un d\u00e9veloppement r\u00e9gional durable.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00c0 l’occasion du mois d\u00e9di\u00e9 aux carri<\/span>\u00e8<\/span>res du BTP, nous sommes all\u00e9s \u00e0 la rencontre de Carole M\u00e9nager, Group Chief People Officer chez Cementis, pour faire le point sur les mutations en cours, l’attractivit\u00e9 <\/span>de nos m<\/span>\u00e9tiers et les perspectives d’avenir pour les b\u00e2tisseurs de l’oc\u00e9an Indien.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Avec l’expansion de la construction dans nos \u00eeles, quels sont selon vous les nouveaux r\u00f4les et comp\u00e9tences devenus essentiels sur le terrain ?<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

La construction \u00e9volue rapidement dans nos \u00eeles. Aux m\u00e9tiers techniques traditionnels, qui restent absolument essentiels, <\/span><\/i>s\u2019ajout<\/span><\/i>ent d\u00e9sormais de nouvelles comp\u00e9tences li\u00e9es \u00e0 la digitalisation, \u00e0 la performance environnementale et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9.<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n

Nous avons notamment besoin de professionnels capables de ma\u00eetriser les outils num\u00e9riques et les fondamentaux de l\u2019intelligence artificielle, l\u2019analyse de donn\u00e9es et la maintenance d\u2019\u00e9quipements de plus en plus automatis\u00e9s. Les comp\u00e9tences li\u00e9es \u00e0 la construction durable deviennent \u00e9galement incontournables : optimisation de l\u2019utilisation des mat\u00e9riaux, r\u00e9duction de l\u2019empreinte carbone, efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, gestion des d\u00e9chets et adaptation des infrastructures aux risques climatiques.<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n

Dans des territoires insulaires o\u00f9 les ressources et le foncier sont contraints, et o\u00f9 les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement peuvent \u00eatre complexes, la polyvalence, l\u2019anticipation et la capacit\u00e9 \u00e0 trouver des solutions localement sont particuli\u00e8rement importantes. Enfin, au-del\u00e0 des comp\u00e9tences techniques, le secteur recherche des professionnels capables de travailler en \u00e9quipe, de communiquer efficacement et de faire de la s\u00e9curit\u00e9 une priorit\u00e9 quotidienne.<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n

Face \u00e0 ces nouveaux besoins, que doivent mettre en place les entreprises du secteur pour r\u00e9ussir \u00e0 attirer ces professionnels de talent ?<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Les entreprises doivent avant tout rendre les m\u00e9tiers du secteur plus visibles et mieux expliquer la diversit\u00e9 des carri\u00e8res qu\u2019ils offrent. La construction ne se limite plus aux m\u00e9tiers que l\u2019on imagine traditionnellement sur un chantier. Elle comprend aujourd\u2019hui des fonctions dans l\u2019ing\u00e9nierie, le num\u00e9rique, l\u2019environnement, la logistique, la qualit\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9, l\u2019innovation et le management de projets.<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n

Pour attirer les talents, il faut \u00e9galement construire des passerelles solides avec les \u00e9coles, les centres de formation et les universit\u00e9s. Cela peut passer par des stages, des programmes d\u2019alternance, des visites de sites, des interventions de professionnels ou encore des parcours de formation con\u00e7us conjointement avec les acteurs de l’\u00e9ducation.<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n

Les candidats sont aussi de plus en plus attentifs au sens de leur travail. Les entreprises doivent donc \u00eatre capables de pr\u00e9senter une proposition de valeur claire : contribuer au d\u00e9veloppement du territoire, construire des infrastructures utiles, participer \u00e0 la transition environnementale et \u00e9voluer dans un environnement o\u00f9 la s\u00e9curit\u00e9, l\u2019inclusion et le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences sont r\u00e9ellement pris au s\u00e9rieux.<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n

Enfin, dans nos \u00eeles, attirer les talents implique aussi de cr\u00e9er davantage de perspectives locales. Il est important que les jeunes puissent se projeter dans une carri\u00e8re ambitieuse sans penser qu\u2019ils doivent n\u00e9cessairement quitter leur territoire pour r\u00e9ussir.<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n

Au-del\u00e0 du recrutement, quelles sont les cl\u00e9s pour continuer \u00e0 les former et les fid\u00e9liser sur le long terme ?<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

La fid\u00e9lisation commence d\u00e8s l\u2019int\u00e9gration. Un collaborateur doit rapidement comprendre son r\u00f4le, les attentes de l\u2019entreprise et les possibilit\u00e9s d\u2019\u00e9volution qui s\u2019offrent \u00e0 lui. Il doit \u00e9galement se sentir accompagn\u00e9 par son manager et reconnu pour sa contribution.<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n

La formation doit ensuite \u00eatre pens\u00e9e comme un processus continu. Dans notre secteur, les technologies, les normes, les attentes environnementales et les m\u00e9thodes de travail \u00e9voluent rapidement. Il est donc n\u00e9cessaire de combiner les formations techniques, les certifications, le tutorat sur le terrain et le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences manag\u00e9riales.<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n

La transmission des savoir-faire est particuli\u00e8rement importante. Nous avons dans nos entreprises des professionnels tr\u00e8s exp\u00e9riment\u00e9s dont les connaissances repr\u00e9sentent un v\u00e9ritable patrimoine. Mettre en place des syst\u00e8mes de mentorat permet \u00e0 la fois de transmettre cette expertise, de valoriser les collaborateurs exp\u00e9riment\u00e9s et d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement des plus jeunes.<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n

Enfin, les salari\u00e9s restent lorsqu\u2019ils voient un avenir dans l’entreprise. La mobilit\u00e9 entre les m\u00e9tiers, les sites ou les diff\u00e9rentes \u00eeles du groupe peut constituer un levier tr\u00e8s puissant. Mais la fid\u00e9lisation repose aussi sur des fondamentaux : un management de qualit\u00e9, un environnement de travail s\u00fbr, une reconnaissance \u00e9quitable, une \u00e9coute r\u00e9elle des collaborateurs et un bon \u00e9quilibre entre performance et qualit\u00e9 de vie au travail.<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n

Sentez-vous que le regard de la jeune g\u00e9n\u00e9ration sur les m\u00e9tiers du BTP est en train de changer dans la r\u00e9gion ?<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Oui, je pense que le regard commence \u00e0 \u00e9voluer, m\u00eame s\u2019il reste encore beaucoup \u00e0 faire. Les jeunes g\u00e9n\u00e9rations d\u00e9couvrent progressivement que le secteur de la construction est beaucoup plus technologique, diversifi\u00e9 et porteur d\u2019innovation qu\u2019elles ne l\u2019imaginaient.<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n

Elles sont notamment sensibles aux enjeux de durabilit\u00e9, de r\u00e9silience climatique et d\u2019impact local. Or, les m\u00e9tiers de la construction sont pr\u00e9cis\u00e9ment au c\u0153ur de ces transformations. Construire mieux, utiliser les ressources de mani\u00e8re plus responsable, d\u00e9velopper des infrastructures adapt\u00e9es aux r\u00e9alit\u00e9s insulaires et am\u00e9liorer le cadre de vie sont des missions qui peuvent avoir beaucoup de sens pour les jeunes.<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n

Pour acc\u00e9l\u00e9rer cette \u00e9volution, nous devons leur montrer la r\u00e9alit\u00e9 du terrain. Les t\u00e9moignages de jeunes professionnels, les visites de sites, les immersions, les stages et la pr\u00e9sentation de parcours de carri\u00e8re concrets sont essentiels. Nous devons \u00e9galement mieux valoriser les fili\u00e8res techniques et professionnelles, qui offrent de v\u00e9ritables perspectives d\u2019emploi, d’\u00e9volution et d’entrepreneuriat.<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n

Il est enfin indispensable de continuer \u00e0 faire progresser la mixit\u00e9. Les m\u00e9tiers du BTP, de l\u2019industrie et de la production doivent \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9s comme accessibles \u00e0 toutes et \u00e0 tous. Les entreprises ont un r\u00f4le majeur \u00e0 jouer en cr\u00e9ant des environnements inclusifs et en donnant davantage de visibilit\u00e9 aux femmes qui r\u00e9ussissent dans ces m\u00e9tiers.<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n

Enfin, quel conseil donneriez-vous aujourd’hui \u00e0 quelqu’un qui envisage de s’orienter vers les m\u00e9tiers de la construction dans nos \u00eeles ?<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Je lui conseillerais d\u2019abord d\u2019aller \u00e0 la rencontre du secteur et de ne pas rester sur une image parfois d\u00e9pass\u00e9e de ses m\u00e9tiers. Il faut visiter les sites, \u00e9changer avec des professionnels, effectuer des stages et d\u00e9couvrir la diversit\u00e9 des parcours possibles.<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n

C\u2019est un secteur qui offre des opportunit\u00e9s tr\u00e8s vari\u00e9es, que l\u2019on soit attir\u00e9 par la technique, l\u2019ing\u00e9nierie, le management, le num\u00e9rique, la logistique, l\u2019environnement ou l\u2019entrepreneuriat. Il permet aussi de voir tr\u00e8s concr\u00e8tement le r\u00e9sultat de son travail et son impact sur la vie quotidienne des populations.<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n

Je lui conseillerais \u00e9galement de d\u00e9velopper une double comp\u00e9tence. Une solide expertise technique, associ\u00e9e \u00e0 des comp\u00e9tences en num\u00e9rique, en gestion de projet, en s\u00e9curit\u00e9 ou en d\u00e9veloppement durable, constitue aujourd\u2019hui un profil particuli\u00e8rement recherch\u00e9.<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n

Enfin, je lui dirais d\u2019\u00eatre curieux, mobile dans son apprentissage et intransigeant sur la s\u00e9curit\u00e9. Dans les m\u00e9tiers de la construction, on n\u2019arr\u00eate jamais d\u2019apprendre. C\u2019est cette capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9voluer qui permet de b\u00e2tir une carri\u00e8re durable et, plus largement, de contribuer \u00e0 b\u00e2tir l\u2019avenir de nos \u00eeles.<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n

En conclusion, les m\u00e9tiers de la construction sont des m\u00e9tiers d\u2019avenir parce qu\u2019ils se trouvent \u00e0 la crois\u00e9e de plusieurs enjeux majeurs : le d\u00e9veloppement \u00e9conomique, l\u2019emploi local, la transition environnementale et la r\u00e9silience de nos territoires insulaires. Notre responsabilit\u00e9, en tant qu\u2019employeur, est de faire conna\u00eetre ces opportunit\u00e9s et de donner aux talents les moyens de grandir durablement dans nos \u00eeles.<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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